四年前，德州石油商斯科特·谢菲尔德(Scott Sheffield) 看到石油巨头大举进军美国顶级页岩盆地，并密谋让他当时价值240 亿美元的先锋自然资源(NYSE:PXD) 成为油田的最大赢家。

这位执行长集中了业务，退出了生产力较低的资产，并放弃了内部服务部门，并制定了一项使命，使先锋公司成为美国页岩油独立企业中最精简、最有利可图、最令人向往的公司。

谢菲尔德成为页岩油政治家，鼓励美国解除长达40 年的美国原油出口禁令，并收购竞争对手，同时公开警告即将到来的整合。

10 月11 日，这位71 岁老人的使命得到了回报，石油巨头埃克森美孚（NYSE：XOM）向这家石油和天然气公司出价595 亿美元，是2019 年估值的两倍多。

长期页岩油投资者、投资公司Pickering Energy Partners 的负责人Dan Pickering 表示：“先锋公司处于掠夺者和猎物的地位。他正在考虑向前迈出几步。”

石油流淌在这个家族的血液里。谢菲尔德的父亲是大西洋里奇菲尔德公司的高阶主管，他带着家人来到伊朗，谢菲尔德在那里度过了高中时光。儿子布莱恩谢菲尔德说，作为德黑兰学校美式足球队的四分卫，他产生了强烈的获胜欲望。

「斯科特是一个巨大的竞争者。这就是他的动力。这是为了与他的同龄人竞争，」年轻的谢菲尔德说，他是五个兄弟姐妹之一，也是投资公司Formentera Partners 的联合管理合伙人。

大学毕业后，谢菲尔德在阿莫科公司工作，后来加入了岳父的石油公司，五年后成为执行长。该公司后来成为先锋自然资源公司。

1997 年，该公司与企业掠夺者布恩·皮肯斯(Boone Pickens) 旗下的梅萨能源公司(Mesa Energy) 合并，后来发现了隐藏在其土地之下的页岩油，该公司从德克萨斯州西部一家价值3000 万美元的小型家族企业发展成为最大的家族企业之一。

谢菲尔德在20 年后退休，但在公司过度支出和向投资者过度承诺后，于2019 年重新担任执行长。

回国后，他将二叠纪石油作为唯一的关注点：将天然气加工、油田服务和南德克萨斯页岩资产纳入该区块。这些措施产生了约10 亿美元现金来收购竞争对手。

他也接受了一种新兴理念，即强调股东回报而不是快速产量成长，拒绝了2026 年将先锋石油产量增加四倍以上的计画。

「最大的变化是对待资本和生产一样重要，」他在第一份收益报告中告诉投资者，恢复了对公司的控制权。